O Quadro Social do Rotary International foi o tema central dos debates no terceiro dia da Assembleia Internacional em desenvolvimento na cidade de San Diego, Califrnia, EUA, pelo Rotary International com os 532 Governadores dos Distritos Rotrios em todo o mundo, reunidos no treinamento que realizado anualmente visando a preparao dos novos lderes para a gesto 2011-2012. Precisamos de uma explicao sobre a dificuldade no crescimento do nmero associativo, questionou o Diretor de Rotary International, John C. Smarge, que falou sobre o Desenvolvimento do Quadro Associativo (DQA), em plenria. De 2003 a 2010 crescemos, apenas, 226 rotarianos no Mundo todo, disse para a surpresa geral dos participantes. Isto danifica a Imagem Pblica de nossa organizao, constatou.
Segundo John C.Smarge este crescimento preocupante em razo de que em 2003 a organizao atingiu 1,2 milho de associados com 31.551 clubes rotrios. Sete anos depois, so os mesmos 1,2 milho com 34.103 clubes rotrios, com 2.552 clubes a mais, porm com apenas 226 rotarianos de diferena. Nmeros baixos para uma instituio como o Rotary International, reforou. Parecemos um balde velho em que no conseguimos carregar muita gua, comparou ao sugerir aos novos dirigentes rotrios, que passem a enxergar os associados como clientes. Temos que comear a pensar como empresa, igual fazemos em nossas atividades profissionais, sugeriu. O Rotary aquilo que oferece?, perguntou ao reforar a necessidade de que preciso compreender o que o Rotary . A pergunta no o que somos e sim quem o Rotary, falou ao apontar uma concluso: O Rotary a soma de capital humano que tem, disse ao ser aplaudido e elogiado pelas colocaes que fez.
Katie Ischkin, associada do Rotary Club de South Metro Minneapolis Evening, Minesota, EUA, tambm teve a oportunidade de expor alguns pontos de vistas interessantes quanto ao quadro social do Rotary International, principalmente quando apresentou a verso da nova gerao em que ela faz parte em razo da pouca idade que tem. Continuamos sendo vistos como um clube de pessoas antigas, afirmou ao mostrar as estatsticas que apontam: 2% com idade at 30 anos; 11% com menos de 40 anos e 68% com mais de 50 anos de idade. Os clubes precisam manter a essncia do Rotary International; viver a realidade de mudana e se abrir para as experincias de novos rotarianos. A tecnologia um instrumento de mudana, falou ao citar os sites de relacionamento (Facebook e Skype) como sendo excelentes alternativas e comentou exemplos positivos que aconteceram no clube em que associada e presidente. possvel ter reunies: tradicionais, de companheirismo e com programas, disse ao sugerir algumas mudanas para atrair os jovens para a organizao. Jovem gosta de desafios, ensinou.
Ao se reunirem nas salas de discusses os Governadores Eleitos do Rotary International foram alertados para os devidos cuidados no ingresso de novos associados, apontado como o provvel problema da sada. Muitos associados deixam os clubes por no terem perfil rotrio, comentou o instrutor Altimar Augusto Fernandes, do Distrito 4420. No desespero de aumentar no estamos preparando os novos associados como deveramos, disse ao promover debates produtivos entre os novos dirigentes que constataram a preocupao com o quadro social.
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